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経営者の方にとって最も重要な課題のひとつは、今後の会社事業の発展です。 先行きの見通しが難しい経営環境の中で、多くの経営者がさまざまな問題を抱え込んでいます。悩んでおられる方達の具体的な例を何点か以下にまとめてみました。
そのなかでも、多くの企業様の抱えている悩みの一つは「資金繰り」ではないでしょうか?
利益と現金のうまい連携に失敗してしまうと会社は破たんしてしまいます。
そのため、資金繰りには早目の対応が肝心です。
ご相談に来られる方の多くは「目先の利益」に執着し、利益が出なければ、今月をなんとかのりきれば…という安易な先を見据えた考えが持てていません。
しかし、何ヶ月先のことまでしっかりと考え「資金繰り」「調達」をうまく行う事によって、例え利益が出ず、赤字になったとしてもその場を持ちこたえ今後の改善策の見通しまでつけることまで可能になります。
つまり、会社経営のポイントは「資金繰り」の早期対策が最重要なのです。
もちろん、「資金繰り」に一度失敗してしまったという経営者の方も、再度会社を立て直していく解決策をご一緒に考えていきます。
その他、どのような対策によって事業を発展させるかの相談や、経営分析、施策の実行支援等について、プロの専門家にご相談してみてはいかがでしょうか?